王成的另外一招,DVD项目则是相对的不确定了,当然现在的王成,只要他没有面临巨大的失败之前,没有人敢说他不靠谱,没有人敢说他做的不对。
当然现在的DVD项目,只能说是一个新兴项目,只是对录像机和录像带的一个挑战者。
现在家庭娱乐方面,在市面上处于主导性地位的还是录像带,但是已经有新兴的VCD产品面世,但是因为录像带它的巨大平台和实用性,还是有许多的厂商和用户以其为主。
毕竟新兴的vcd产品除了便宜以外,在清晰度方面和音质方面,是不如录像录像带盘的,更大原因,对方主导了几十年的市场。
但是他们的DVD光盘推出以后,则是完美的解决了技术劣势问题,更加的便宜,更加的清晰,如果能够成功的推向市场,将有很大的机会取代录像带。
当然这也涉及到方方面面的操作,你说生产dvd光碟,总得生产dvd机吧?现在主要的播放设备,还是录像机,你要怎么说服人家把这些花上千米元买来的录像盘扔掉不用,改用你的dvd光碟,这就是一个问题。
要播放dvd光碟,就要买dvd碟机,也是需要好几百米元的支出,对于那些中产阶级和有钱人家来说,完全不是问题,但是对于一般人家来说,对千千万万的人家来说,都会考虑这几百米元有没有必要支出,毕竟这相当于一两个月的生活费。
所以说要取而代之,变成市场的新兴力量,这就需要长久的布局。
思科公司已经推出了DVD机、DVD格式解决方案,并且获得了全球多个国家和地区技术专利和专营权。
这就意味着如果其他的国家的公司开发同样的产品,很难绕过他们的技术壁垒,要么向他们缴纳版权费用,要么就是不用这种技术。
王成就知道,松下为首的樱花国厂商现在肯定是拼死的反对DVD技术,硬着头皮继续地推广录像带技术。
原版就是樱花国的索尼跟松下之间的撕逼,但是现在就变成了思科与松下之间的撕逼。
松下也算是老牛逼了,作为大型的电子跨国企业,旗下拥有众多的子公司,环球也算他的子公司之一。
他们凭借着录像带VHS的授权技术,每年就获得了大量的收入,为了保护这一专利技术,他们几乎是竭尽所能了。
所以王成要完成的推广这一项技术,路还非常遥远,但是当他把他们的解决方案,拿到了母公司集团总部董事会里面进行展示的时候。
几位董事看到了全新的dvd和放映方式,比起传统的录像带和录像机,更加的便宜,更加的方便,令他们觉得这将是颠覆录像机的一项重大的技术革新。
王成他在董事会上对其他的董事说道:“这就是我们思科公司重点推出
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