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“所以,我们药材公司未来三年的中期计划主要有以下几点,一方面,我们将加大其他饮片的种植,争取把金龙牌饮片的名气打得更响,争取饮片销售实现五十亿。另一方面,我们将与国家相关部门一起,开展中药饮片质量标准图谱及含量测定检验的标准化工作,以从整体上提高国内饮片的质量,第三方面的工作就是进一步增加金鳞草的长生年限,并通过制订较高的质量标准以达到对金鳞草的进一步保护工作。”那负责人简单地总结完自己的发言,点头致谢,回到了台下。
接下来就是金龙制药厂汇报工作了,发展到现在,金龙药业公司的生产范围涵盖了中西药两大领域,在各全国范围内,凡是有金龙集团物注配送中心的附近,都有金龙制药厂开设的分厂。在中药生产方面,以不老泉和金龙口服液为代表,已经形成了系列生产能力,而西药方面分为两个部分,一个部分是以新一代抗生素仿制药及专科用药的中高端西药生产线,另一个部分主要是基药生产。目前,金龙制药厂中西药方面的年总产值已经达到了两千多亿,成为国际上都排得上号的大型生产企业。至于未来三年的发展规划,在新生产品生产方面,当然是跟随着研发中心的步伐,将新产品迅速投产,另一方面,生产系统将进一步挖潜增效,利用主要原料金鳞草的需求降低的有利时机,进一步压缩生产成本,以提升产品的利润率。
“由于金鳞草有效成分含量的提高,对原料的需求量将进一步降低,一方面可以直接节约成本,另一方面,粗提车间和浓缩车间也将大大降低生产量,从而进一步降低了生产成本,当然,为了迎接新产品的投产,我们将投入资金,对一些以前收购回来的老一代生产线进行改进,以提高产品的质量,提高生产效率。另外,由于人力成本的提高,我们将考虑采取措施,比如将部分产品转移到西部地区进行生产,同时,对于一些附加值低,运输成本就占主要成本的液体制剂,我们将分散到各个物流中心附近生产,有条件的地区,我们争取在一些配送量大的配送点附近生产,以进一步节约运输成本。总之,生产系统将更加紧密地与研发中心配合,做好前期实验各项工作,并在产品获得批准后尽快投产上量,另一方面,我们将与医药公司方面密切配合,争取生产系统与物流系统能更加紧密地结合,了方面降低运输成本,二来可以有效降低库存,以减少生产及物流系统对资金的占压。”
接下来就是金龙医药公司负责人汇报了,金龙医药公司是整个金龙集团目前组织架构最为复杂的分公司,由于有了自己的完善物流网络,原
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