“林婷，半个小时后，会议室开会，通知全体mc人员。”
“好的，岳课。”
放下了电话，我看着许丽萍提交上来的报表，心有些不悦。安全库存重新设定已经过去一个月了，到现在为止，仅仅完成了a级物料的制定，c级、d级物料才刚刚开始。这进度按之前的计划，已经延误了整整一周。
马上要进入九月份了，眼看就要到十月份赶货的关键时期，到时候那里有时间和精力在继续安全库存的改革。出了这么大的异常，许丽萍竟然没有及时上报，报表中也仅仅标示了一下，并没有给出具体的原因，那这里面到底是什么影响了进度，我需要清楚。
越想越来气，正常来说，作为一名资深管理师，当发现计划有偏离时，或者出现异常的时候，自己无法解决，就要第一时间上报，这还用我教她吗？我又拿起报表看了看，不对劲，许丽萍应该不会犯这样低级的错误，她是本次安全库存改革的主导，这么做对她有什么好处。
我摇摇头，这里面一定有隐情，不能冲动，还是等一会开会的时候，看看她怎么说在定夺。这段时间，她们这帮女生都很辛苦，经常加班不说，还天天跑去各个部门协调、沟通。在不了解内情下，还是先听听她们怎么说，不能上来就劈头盖脸的训斥，否则会寒了她们的心。
二十分钟后，我拿着报表准时来到会议室，推开门后，环看一圈，mc的同事都已经到齐。
我微笑着冲她们点点头：“大家都很准时嘛。”
我把手里的报表放着会议桌上，拉开椅子，坐了下来。
“这次的会议内容就一项，咱们讨论一下，目前安全库存改革的进度情况。”
说完，我看了看许丽萍，她脸色有些担忧的神色，应该清楚我这次开会的目的。
“许姐，作为本次安全库存改革的主导，你先说下，现在咱们的进度情况。”
许丽萍冲我点点头：“好的，岳课。本次安全库存改革已经开展三十三天了，按之前的计划，咱们现在已经开始处理c级物料了。可现在a级物料才刚刚完成，c、d级物料尚未开始，进度已经整整晚了一周的时间。”
说完，许丽萍扭头看了看我，似乎在等待我提出问题，而我只想听完后再做打算，所以我冲她点点头，示意她继续说下去。
“为什么进度会延误？安全库存=正常采购天数x每天的使用量，现在问题就出在这个正常采购天数上。咱们采购都在台湾，我把所有的a级物料整理好发给他们，请他们填写上正常采购周期。但这帮台湾人，居然发邮件反问我，只要正常采购周期，还是也需要紧急采购周期。
我回邮件给他们，正常采购周期，他们却说，部分物料为国际采购，由策略采购部负责，而且一次
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